【集團簡訊】明安全之責 筑生產(chǎn)之基 | 好潤集團召開五月安全生產(chǎn)工作例會

為持續(xù)推進安全管理工作規(guī)范化、科學化、具體化，全力做好下階段安全生產(chǎn)工作，5月15日，好潤集團召開安全生產(chǎn)工作例會。會議對安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再部署、再落實，指出進一步提高站位、凝聚共識、落實舉措，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。

集團領(lǐng)導及各部門負責人參加此次會議。

會議強調(diào)一定要落實思想、監(jiān)管、責任、安全防范措施、安全投入等工作，深刻吸取近期事故教訓，做到引以為戒、舉一反三。會議提出：

一是注重個人出行安全。牢記安全駕駛準則，杜絕違規(guī)、違章、違法駕駛行為，把生命安全擺在第一位；

二是提高生產(chǎn)、生活安全意識。嚴格執(zhí)行開工、開機準則，做好安全防范工作。重視食品安全、食堂管理、用電安全、用氣安全、防塵、防雷電及防盜竊等方面的工作，定期巡查監(jiān)測，及時排除安全隱患；

三是牢抓安全管理水平確保項目施工安全。定期開展安全生產(chǎn)培訓，嚴查施工方及人員施工資質(zhì)，嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，謹防機械傷人事故、交通運輸事故的發(fā)生。落實巡查監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將安全生產(chǎn)工作做細做實，把安全意識牢記于心；

四是抓好全員身體狀況篩查與監(jiān)測工作。把員工健康當作重點工作，及時排查潛在的健康隱患，為筑牢安全生產(chǎn)防線奠定堅實基礎(chǔ)；

五是健全資金監(jiān)管制度，保障財務(wù)安全運行。更新完善集團內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強資金管理、工作流程及手續(xù)完善制度，確保各項財務(wù)工作科學規(guī)范有效運行，將財務(wù)風險降到最低。

董事長劉愛民強調(diào)要深入開展隱患排查整治工作，做到思想不松懈，工作抓長效，把風險隱患排查整治工作做實做細，把各類風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，積極營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，確保集團生產(chǎn)形勢持續(xù)安全穩(wěn)定向好。 

      好潤集團將牢固樹立安全第一生產(chǎn)發(fā)展理念，強化責任擔當，夯實安全防線，形成集團上下安全發(fā)展的共識，為集團發(fā)展提供堅實的安全保障。